Jens Wagner

Dr Jens Wagner

Counsel

Jens advises listed companies, their board members and shareholders in relation to corporate actions, corporate governance, and corporate litigation for over 20 years and is a leading practitioner in the field.

His expertise includes the preparation and implementation of general meetings, remuneration policies, ESG requirements, and the impact of AI. He also has broad experience in M&A transactions, corporate fund governance, and large-scale commercial agreements.

He has an industry-focus on telecommunications, media and technology.

Jens has published widely on German and European company law as well as on topics related to the transformation of the legal sector.

Expertise

Industries

Published Work

Monographs and articles in commentaries, reference books and Festschriften (selection):

  • Standardisierung als Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Digitalisierung des Zivilverfahrens, in: Rhiem/Dörr, Digitalisierung und Zivilverfahren, 2023, 705-733 (co-authored with Bernhard Waltl, et al.)
  • Wachter, AktG, 1st 2012 - 4th ed. 2022, comments on sections 207-220 and 250-255 of the German stock corporation act
  • Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Volume 5, Verein Stiftung bürgerlichen Rechts, 3rd ed. 2009 - 5th ed. 2021, Chapter 4, Satzung, of Part 1, Verein Legal Tech und Legal Robots, 1st 2018 and 2nd ed. 2021
  • Rechtsfragen bei der Vorbereitung von Hauptversammlungen börsennotierter Gesellschaften, in: Festschrift für Sebastian Spiegelberger, 2009, 722-739 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Der Europäische Verein – Eine Gesellschaftsform europäischen oder mitgliedstaatlichen Rechts?, 1999

Articles in magazines and collections (selection):

  • Plattformökonomie im Rechtswesen, BB 2021, 2242-2250 (co-authored with Bernhard Waltl)
  • Legal Tech und die Transformation des Rechtswesens, notar 2021, 89-93
  • Legal Tech und Legal Robots in Unternehmen und den sie beratenden Kanzleien, Teil 2, BB 2018, 1097-1105
  • Legal Tech und Legal Robots in Unternehmen und den sie beratenden Kanzleien, Teil 1, BB 2017, 898-905
  • Das neue Mitspracherecht der Hauptversammlung bei der Vorstandsvergütung, BB 2013, 1731-1736
  • Die Rolle der Rechtsabteilung bei fehlenden Rechtskenntnissen der Mitglieder von Vorstand und Geschäftsführung, BB 2012, 651-658
  • Nachhaltige Unternehmensentwicklung als Ziel der Vorstandsvergütung, AG 2010, 774-779
  • Zur aktienrechtlichen Zulässigkeit von Share Matching-Plänen, BB 2010, 1739-1745
  • Der Regierungsentwurf für ein Drittes Gesetz zur Änderung des Umwandlungsgesetzes, DStR 2010, 1629-1635
  • Corporate Governance als dauernde Reformanstrengung: Der Entwurf des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung, Betriebs Berater, 2009, 906-911 (co-authored with Jonas Wittgens)
  • Europäische Gesellschaftsformen, AnwBI, 2009, 409-417
  • Internal Investigations und ihre Verankerung im Recht der AG, CCZ 2009, 8-17
  • Die Bestellung des Abschlussprüfers für die prüferische Durchsicht – Fragen bei der aktuellen Vorbereitung der Hauptversammlung, BB 2007, 454-458
  • Praktische Erfahrungen mit der Europäischen Aktiengesellschaft, EWS 2005, 545-554
  • Beteiligungserwerb ohne Holzmüller-Hauptversammlung, DStR 2004, 141-146
  • Corporate Governance in Spanien: Das Gesetz zur Transparenz börsenorientierter Aktiengesellschaften, RIW 2004, 258-264
  • Das Gesetz zur Einführung der Europäischen Gesellschaft (SEEG) auf der Zielgeraden, BB 2004, 1749-1759 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Zur Rechtsstellung Dritter nach dem WpÜG, NZG 2003, 718-719
  • Diskussionsentwurf für ein SE-Ausführungsgesetz, BB 2003, 969-976 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Reaktion börsenorientierter Unternehmen auf die Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex, BB 2003, 1625-1629 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Aufsichtsratssitzung in Form der Videokonferenz, NZG 2002, 57-64
  • Volumengrenzen für Kapitalmaßnahmen der AG, NZG 2002, 657-664 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Die Bestimmung des auf die SE anwendbaren Rechts, NZG 2002, 985-991
  • Corporate Governance – Kodex-Erklärung und ihre unterjährige Korrektur, BB 2002, 2509-2514 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Die Reform geht weiter: Das Transparenz- und Publizitätsgesetz kommt, BB 2002, 789-797 (co-authored with Hans-Christoph Ihrig)
  • Neue Haftungsrisiken für Kommanditisten einer kleingewerblichen KG vor Eintragung, NJW 2001, 1110-1112
  • Der Leistungszeitpunkt von Sacheinlagen nach § 36 a Abs. 2 AktG, AG 1998, 467-474 (co-authored with Karsten Krebs)

Speaking Engagements

  • Panelist, AI in Pharma, AI Week Frankfurt, October 2023
  • Panelist, AWV Netzwerkveranstaltung KI in der Justiz, IBM Munich, June 2023
  • Panelist, E-Justice, Legal Revolution, Nuremberg, May 2023

Leadership Positions And Professional Affiliations

Member, German-Spanish Lawyers' Association

Qualifications

Admissions

Admitted as German Rechtsanwalt, 2001

Academic

Second German Law Degree, Julius-Maximilians University of Würzburg, 2000

Dr iur, Julius-Maximilians University of Würzburg, Germany, 1999

First German Law Degree, Julius-Maximilians University of Würzburg, 1995

Languages

English, German, Spanish
Disclaimer
A&O Shearman was formed on May 1, 2024 by the combination of Shearman & Sterling LLP and Allen & Overy LLP and their respective affiliates (the legacy firms). Any matters referred to above may include matters undertaken by one or more of the legacy firms rather than A&O Shearman.